퓨처셀프 - 벤저민 하디 - 미래의 나를 위협하는 요인 7가지 #2

 

1. 미래의 나를 위협하는 요인7가지 

1) 미래에 대한 희망이 없다면 현재는 의미를 잃는다 
- 인간으로 존재하기 위한 기본적인 조건은 희망이다, 희망이 없다면 우리는 시들어 결국 말라 죽고 만다. - 세스 고딘
- 당신이 원하는 위치나 모습에 대한 비전은 당신이 가진 가장 큰 자산이다. 목표가 없다면 성공을 거두기 어렵다 - 폴 아든 

- 고통에서 의미를 찾지 못하거나 앞으로 나아갈 희망이 없던 그들에게 행복은 불가능 했다.
목적이 없는 현재는 감옥이 됐다, 목적이 없는 삶은 과거의 생각이나 자살 충동, 그 밖에 다른 심각한 문제들에 갇혀 있는 삶이다. 
죽음의 수용소에서 저자 프랭클은 위와 같이 말했다.  공감 하는 부분은 우리가 평범한 일상속에 쉽게 무료해지고 무기력해지는 이유는 반복되는 삶 속에서 뚜렷한 미래에 대한 희망이 없기 때문이라고 생각한다. 나는 경제적 자유라는 희망이 있기 때문에 힘들고 반복되는 직장생활에서도 월급이 소중함을 느끼고 매달 조금씩 늘어나는 자산 + 배당금을 보며 희망을 갖고 더 적극적인 생활을 할 수 있는 것 같다. 

- 희망이 있다면 그것을 이룰 방법을 찾거나 아니면 우연함을 발휘해 방법을 만든다. 따라서 희망은 방법이다. 희망이 있는 곳에는 언제나 방법이 있다. 희망의 정의는 다음과 같다. 
• 명확하고 구체적인 목표 
• 자신의 권한을 믿는 생각이다. 자신에게 권한이 있다고 믿으면 자신의 행동을 통제한다. 자신의 행동이 중요하며 인생의 결과에 영행을 미칠 수 있다고 생각한다. 
• 길을 찾는 생각이다, 희망이 있다면 방법을 발견하거나 내놓는다. 또한 현재 위치에서 목표에 이르는 다양한 방법들을 만들 수 있다. 

 

2) 과거에 대한 부정적인 스토리는 미래를 위협한다.
- 당신의 과거는 기본적으로 '의미'이다. 과거 사건과 관련해 스토리를 어떻게 만들었느냐에 따라 현재의 나와 미래의 나에게 그 과거의 의미가 달라진다
따라서 과거 사건에 어떤 스토리를 부여해야 할지 스스로 선택해야 한다.
여기에서 우리는 과거에 대하여 다시 한번 생각해 볼 필요가 있을 것 같다. 나도 가끔 과거의 나의 큰 실 수(기억하고 싶지 않은) 것들로 인해 기분이 우울해 지거나 무력해지는 경험을 한적이 있다. 하지만 책에서 말하는 것처럼 과거에 어떤 스토리를 붙이는지에 따라 우리는 부끄러운 과거에 빠져 헤어나오지 못할 수도 있고 또는 이를 발판으로 다시 나아갈 추진력을 얻을 수 있다.

- 우리는 현재 정신적 상태에 비추어 기억을 재해석하거나 재구성한다. 이런 의미에서 과거가 현재의 의미를 만드는 게 아니라 현재가 과거의 의미를 만든다고 말하는 게 더 정확하다.
우리의 기억은 객관적으로 축적된 독립체가 아니라, 현재 우리 내면에 살아 움직이는 것이다. 그래서 현재의 기분과 미래의 목표가 기억에 큰 영향을 미친다. 
현재의 기분을 좋게 하기 위해선 프로필로그에서 나온 내용처럼 오늘의 내가 미래의 나와 같다고 생각하고 하루를 최선을 다해 살아가야 하는 게 아닐까? 라는 생각이 든다

- 모든 경험을 개인적인 성장의 계기로 전환할 때 비로소 유익이 생긴다. 무슨 일이 일어나도 그 경험을 유익한 경험이라는 프레임으로 설정하라
보통 우리가 살면서 경험하는 것 중 , 50%는 좋은 경험, 50%는 나쁜 경험이 아닐까 생각된다. 지금 돌아보면 주로 기억나는 부분은 나쁜 기억이 더 많다. 
즉, 책에서 말하는 것 처럼 우리는 나쁜 경험은 좋은 경험 또는 좋은 교훈이라는 프레임으로 전환해야 할 것 같다. 그렇게 하면 내가 경험하는 대부분은 좋은 경험 또는 교훈으로 바뀔 수 있지 않을까 ? 

 

3) 주변환경을 인식하지 못하면 당신은 아무 길이나 가게 된다. 
- 가장 많은 시간을 함께 보내는 사람 다섯 명의 평균 모습이 바로 당신이다 , 짐 론 
- 원자들이 서로 반응하 듯 이 우리의 모습과 행동은 끊임 없이 사회적 상호작용에 반응하면서 만들어 진다
흥미롭게도 심리학자들은 사람들이 어떤 것을 선호 할 때 그 이유가, 그것이 정말 좋아서가 아니라 반복적으로 노출 되었기 때문이라는 사실을 알게 됐다. 
이런 현상을 '단순노출효과' 라고 한다. 당신의 욕망은 대개 단순히 무언가에 노출된 결과다.
좋은 인생을 만들기 위해서는 나의 주변을 좋게 만드는 것이 좋겠다. 예를 들면 좋은 친구, 멘토 그리고 깨끗한 환경 등 ..

- 비즈니스 전략가 찰리 존스는 훌륭한 사람을 만나지 않고 좋은 책을 읽지 않는다면, 당신은 5년 후에도 그 모습 그대로 일 것이다.라고 말했다 
입력되는 정보와 경험, 만나는 사람을 적극적으로 바꿔야 한다. 그래야 전에는 몰랐던 것을 인식하게 되고, 전에는 보지 못한 것을 보게 된다. 그리고 전과 다른 방색으로 행동한다.

- 실행 심리학자 마셜 골드스미스는 자신의 저서 트리거에서 이렇게 말한다. 우리가 환경을 만들고 통제하지 않으면, 환경이 우리를 만들고 통제한다.
- 환경에 휘둘리지 않을 때 자유를 얻을 수 있다. 자신이 처한 환경을 자각해야 한다. 그리고 그 환경에서 벗어나 다양한 관점에서 바라보며 선택지를 찾아야 한다. 어떻게 행동하고 존재할 것인지 무엇을 보고 생각할 것인지, 새롭고 더 나은 방법에 자신을 반복적으로 노출 시켜라. 과거에 어떤 행동을 했든 앞으로는 다르게 행동할 수 있다. 언제 어디서나 당신은 의식적인 선택을 할 수 있다. 

- 빅터 프랭클의 말 처럼 자극과 반응 사이에는 공간이 있다. 그 공간에서 우리는 어떤 반응을 할지 선택 할 수 있다. 그 반응에 자신의 발전과 자유가 달려있다
나도 보통 자극이 있으면 바로 행동하는 편이다. 기분 나쁜 일이 있으면 바로 표현하기 때문에 다른 사람과 마찰이 있는 경우가 많다 앞으로는 자극이 왔을 때 공간이 있음을 인지하며 그 공간에서 어떻게 반응하는 것이 현명한지 생각할 수 있는 사람이 되어야 겠다. 

- 당신이 원하는 모습을 만들어주는 환경을 설계하라. 예를 들어 사업가가 되고 싶다면 포부가 있는 사업가가 아니라 성공한 사업가들 가까이 접근하라. 건강해지고 싶다면 건강한 사람들과 함께 하라. 부유해 지고 싶다면 모두가 풍요로운 삶을 사는 곳으로 가라. 그리고 당신이 속한 집단에서 평균이 돼라.
좋은 말이지면 현재 평범한 직장 생활을 하고 있는 내가 부유해지고 싶다고 부유한 곳으로 갈 수 있는 상황은 아니다. 하지만 이런 상황이라도 희망을 갖고 구체적인 목표를 설정하여 방법을 찾아봐야 겠다. 

 

4) 미래의 나와 단절되면 근시안적인 결정을 내리게 된다. 
- 진화의 관점에서 보면 인간에게 장기적인 계획이라는 말은 비교적 새로운 개념이다. 인간은 이렇게 오래 살며 먼 미래를 계획하도록 진화되지 않았다. 다음 달 혹은 그보다 조금 더 긴 기간을 대비해 음식을 저장하는 것은 당연한 일이었다. 하지만 은퇴 후 30년 넘게 살면서 은퇴 자금이 바닥나버리면 어떡할 것인가 라는 고민을 하는 상황은 상당히 낯설다. 
이재 우리는 새로운 측면을 바라봐야 한다. 현재 일어나고 있는 모든 상황은 우리를 몹시 흔들고 있다. 이런 상황을 고려해 계획을 세워야 한다. 
먼 훗날의 일을 무시하기는 매우 쉽고, 당장 시선을 끄는 일을 무시하기는 상당히 어렵다. 지금 당장 돈을 소비하며 맛있는 음식을 먹는 일은 즉각적인 보상을 안겨 주기에 매력 적이다. 
하지만 장기적인 관점에서 더 나은 나를 위해 소비를 줄이고, 해로운 음식을 먹지 않는 일은, 글쎄, 많은 사람에게 매우 어려운 숙제다. 현재의 힘이 그만큼 강력하기 때문이다. - 할 허시필드
아주 공감 가는 말이다, 나도 장기적인 관점에서 투자를 하고 있지만 투자 또는 미래 발전에 더 많은 일을 할 수 있음에도 불구하고 그렇게 못하는 경우가 대부분이다. 
투자 계획은 10년을 생각하고 있지만 솔직히 막연한 느낌이 들 때가 많다. 하지만 그럼에도 불구하고 우리는 계속 노력하고 시도해야 한다고 생각한다. 

- 미래의 나를 소중하게 생각하면, 미래의 내가 행복과 자유를 누리고 좋은 성격을 지니며 훌륭한 환경에서 살도록 기꺼이 투자한다. 나는 그러한 투자를 기쁘게 생각 한다.
미래의 나에게 투자하면 내 삶이 더 나아진다는 사실을 알기 때문에, 마음에서 우러나와 투자를 한다. 

- 미래의 나와 연결하는 데 더 많은 도움을 받고 싶다면 미래의 내가 현재의 나에게 전하는 편지를 써보라. 미래의 나를 더 생생하게 느낄 수 있을 것이다. 

 

5) 시급한 문제와 사소한 목표가 당신의 발목을 잡는다. 
- 이성적이고 의식을 지닌 창조물인 인간의 본성상 우리는 미래를 생각하지 않을 수 없다. 하지만 사람들은 대부분 두려움 때문에 자신의 미래를 좁은 울타리안에 가두고 만다. 
내일과 몇 주 후에 대한 고민에 빠지기 일쑤며, 몇 달 후를 대비해 막연한 계획을 세운다. 대개 우리는 발등에 떨어진 문제들을 처리하느라 고군분투 한다. 
그래서 지금 순간 너머를 바라보기 어렵다. 하지만 더 먼 미래를 깊이 생각할수록 미래의 자신이 원하는 모습으로 만들 능력은 더욱 향상된다. 이것이 힘의 법칙이다 - 피프트 센트와 로버트 그린

- 시급한 일보다는 중요한 일을 먼저해라 
나도 업무를 할 때 예전에는 당장 급해 보이는 일을 처내느라 고군분투 했다. 하지만 지금은 TO DO  리스트를 작성하고 업무의 중요도를 매겨서 가장 중요한 순으로 일을 진행, 완료 한다. 

- 10배의 법칙 저자 카돈은 이렇게 말했다. 개인적으로 나의 최대 실수는 사적인 면이나 직업적인 면에서 목표를 크게 세우지 못한 점이다. 평범한 결혼 생활이든 행복한 결혼생활이든 결혼 생활을 유지하는 데는 똑같은 양의 에너지가 들어간다. 마찬가지로 1만 달러를 벌든 1000만 달러를 벌든 돈을 벌려면 똑같은 양의 에너지와 노력이 필요하다. 

6) 경기장에 들어가지 않으면 당연히 패배다 
- 중요한건 해설자가 아니다. 강자가 어떻게 비틀거리는지 분석하며 해설하는 사람들은 중요하지 않다. 진짜 중요한 사람은 실제로 경기장에서 뛰는 투사다. 얼굴에 먼지를 뒤집어 쓰고 피와 땀으로 범벅이 된 사람들에게 공이 돌아간다. 그들은 용맹하게 싸우다 실수를 하며 거듭 곤경에 빠진다. 모름지기 노력을 쏟다 보면 실수도 하게 되고 약점도 나오기 마련이다. 하지만 그들은 실제로 치열하게 행동하고 있다.
그들은 탁월한 열정과 불굴의 집념을 알고 있다. 그들은 고귀한 사명에 투신한다. 최상의 경우 그들은 승리의 기쁨을 맛본다. 하지만 최악의 경우 패배하더라도 적어도 대담하게 싸우다 지는 것이다. 그래서 그들의 자리는 승리나 패배를 전혀 모르는 겁쟁이들의 자리와 다르다 - 시어도어 루스벨트 

7) 성공이 실패의 기폭제가 될 때가 있다. 
- 미국에서 두 번째 부자인 워런 버핏은 자신의 최대 도전 중 하나가 세계 최고 부자들이 성공에 계속 관심을 두도록 돕는 일이라고 말한다. 
그들이 가난했던 시절에는 열정에 불타 무엇이든 시작했지만 더는 그런 열정이 없다. 버핏은 그런 부자들이 아침에 이불을 박차고 일어나 열정적으로 일하게 하는 건 매우 어렵다고 말한다.
성공 병에 걸리면 더 높은 차원의 노력을 하지 않는다. 성공해 부자가 된 사람은 관심을 다른 데로 옮긴다. 더는 훈련을 하지 않고, 가르치고 배우는 일을 하지 않으며, 팀워크를 중요하게 생각하지 않고, 문제를 자세히 들여다 보지 않는다. 그들에게 통달을 안겨줘 성공을 낳게 해준 행동들을 더는 하지 않는다.
나는 아직 큰 부자가 아니고 그런 감정을 느낀 적 없기 때문에, 이 챕터는 PASS 하도록 하겠다.