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PART4 역동 : 코로나 펜더믹 이후 앞으로 3년  1. 순환론은 계속될까? 1) 코로나 장세의 핵심은 증시 순환론의 부활이었습니다. 과연 부활한 순환론이 앞으로 힘을 발휘할 수 있을까요?     순환론의 핵심은 재고 사이클에 있습니다.     과열된 경기는 글로벌 중앙 은행들의 긴축 개시와 함께 냉각되기 시작했습니다.       계속해서 이를 경기가 좋을 것이라고 생각해 공격적으로 쌓아둔 재고는 악성 재고로 변했습니다.      2022년 하반기부터 이를 계속해서 해결해나가는 과정에 있었습니다.     악성재고 문제가 해결된 이후에는 다시금 재고 축적 사이클에 들어갈 가능성이 큽니다. 소위 말하는 실적 사이클입니다.     그리고 여기까지는 부활한 순환론이 잘 작동할 수 있는 환경으로 보입니다.   ..

차례  PART1 태동 : 코로나 팬더믹 발발 PART2  요동 : 춤추는 코로나 랠리 실적장세 PART3  반동 : 역행하는 코로나 랠리 약세장  PART4 역동 : 코로나 펜더믹 이후 앞으로 3년  PART1 : 태동 코로나 팬더믹 발발 1. 지금과 정 반대였던 코로나 19 직전의 세상  1) 인플레이션이 없는 시대엔 역시나 성장주 - 저 금리 환경에서 최고의 승자는 성장주 입니다. 자산가치 평가 방법에서 금리가 중요한 역할을 합니다. 자산이 제공하는 미래 예상 현금흐름에 대해 할인을 적용하게 되는데, 이때 금리가 바탕이 됩니다. 금리가 높아질수록 할인율이 높아지고, 금리가 낮아질수록 할인율도 낮아집니다. 지금보다 미래에 훨씬 더 많은 현금흐름을 투자자에게 안겨다 줄 수 있는 기업을 우리는 성장주라고..

1. 미래의 나를 위협하는 요인7가지  1) 미래에 대한 희망이 없다면 현재는 의미를 잃는다  - 인간으로 존재하기 위한 기본적인 조건은 희망이다, 희망이 없다면 우리는 시들어 결국 말라 죽고 만다. - 세스 고딘 - 당신이 원하는 위치나 모습에 대한 비전은 당신이 가진 가장 큰 자산이다. 목표가 없다면 성공을 거두기 어렵다 - 폴 아든  - 고통에서 의미를 찾지 못하거나 앞으로 나아갈 희망이 없던 그들에게 행복은 불가능 했다. 목적이 없는 현재는 감옥이 됐다, 목적이 없는 삶은 과거의 생각이나 자살 충동, 그 밖에 다른 심각한 문제들에 갇혀 있는 삶이다.  죽음의 수용소에서 저자 프랭클은 위와 같이 말했다.  공감 하는 부분은 우리가 평범한 일상속에 쉽게 무료해지고 무기력해지는 이유는 반복되는 삶 속에..

책의 좋은 내용을 옮기고 나의 개인적인 의견을 추가 함.   1. 프로필로그  - 프로필로그 에서는 미스터 비스트의 이야기를 한다. 미스터 비스트는 미래의 자신에게 영상을 찍음으로써 엄청난 유투브 인플루언서가 된다.   - 오늘날 심리학 연구는 한사람의 과거가 그의 행동과 삶을 좌우하지 않는다는 사실을 보여주며 인간이란 존재는 미래를 생각할 수 있는 능력 뿐 아니라 미래에 대해 무수한 시나리오를 상상할 수 있는 능력이 있다는 것을 강조한다.  즉, 과거의 내 삶이 좋았던 부족하던 우리는 우리의 미래를 더욱 밝게 생각하고 상상함으로써 더욱 멋진 인생을 살 수 있다.  - 인간이 행동 대부분은 단기적보상 또는 눈앞에 닥친 문제에 좌우된다. 이는 우리가 당장의 급한일을 마무리하기 위해 정작 중요한 일을 하지 ..

7장 감정을 학습의 지렛대로 사용하는 법 아래글은 주요내용을 정리하였고 중간중간 나의 개인적 해석이 들어가 있다. 강렬한 감정은 우리에게 학습이 필요하다는 주요한 신호일 뿐 아니라 잘하면 기쁨과 활력의 원천이 되어줄 수 있다. 1. 감정이 내부의 적이 될 때 1) 경험 학습에 강렬한 감정이 따르는 것은 당연하다. 경험에서 뭔가를 배우려면 위험.불확실성.갈등을 감수해야 하고 이는 다시 불안.의심.두려움 같은 감정을 유발한다. 또 그 과정에서 직면한 문제를 해결하려는 노력이 정상 항로를 이탈한다면 분노 같은 더욱 격한 감정이 나타나기 십상이다. 이러한 감정은 골칫거리만은 아니고 여기서 무언가를 배울 게 있다는 신호이기도 하다. 2) 성장의 모든 단계에서 반드시 기억해야 하는 중요한 사실이 있다. 당신 안에서..

5장 성장 공동체를 구축하라 이해관계자란' 저사람이 나를 어떻게 생각하는지가 중요해 라고 생각하게 하는 사람을 말한다. 일에서는 상사, 동료, 고객, 후배가 범주에 들어간다. 가정과 지역 사회에서는 가족, 친구, 이웃, 여타의 지인이 그렇다. 거두절미하고 당신이 성장하기 위해서는 피드백이 필요하다. 일과 삶에서 수행하는 것은 상당 부분 주관적으로 평가된다. 이는 주변사람들이 우리를 어떻게 생각하는가가 중요하다는 뜻이다. 자신이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지 진실로 이해하고 싶다면 피드백을 구하라. 당장은 물론이고 장기적인 발전을 위해서도 피드백은 선택이 아닌 필수다. 1. 피드백의 딜레마 1) 당신이 배우고 성장하기 위해서는 조금 더 개인적인 피드백이 필요하다. 가끔은 그런 피드백을 쉽게 얻을 수 ..