이번에 읽은 책은 삼성전자 고동진 사장님의 책 '일이란 무엇인가' 이다.
책을 읽으면서 왜 고동진 사장님께서 삼상 사장의 자리까지 올라가게 되었는지 조금이나마 알 수 있었고 직장인인 나에게 참으로 많은 것을 느끼게 해준 책이다.
책 내용중에서 고동진 사장님께서 말씀하신 주요 부분만 간략하게 정리하였다.
모든 직장인에게 꼭 한번 책을 사서 읽어 보라고 권하고 싶다.
내가 책을 포스팅하는 이유는 한번 읽은 책의 요점을 다시 짚어보고 좋은 지식을 조금이나마 함께 공유하고 싶어서 이다.
#1,2,3로 나눠 일이란 무엇인가 고동진 사장님의 책을 정리할 예정이며 이 포스팅은 내가 직장 생활을 하는 동안 자주 들추어 볼 것 같다.
PAR 1 태도경영
1. 가진 것 없는 사람의 유일한 무기
1) 지금 몇 시간을 살고 있는가? 무엇을 어떻게 시작해야 할지 모르겠다면 시간, 정확히는 시간 관리부터 출발해야 한다.
2) 투 두 리스트 : 퇴근하기 전에는 늘 다음 날 할 일을 시간 단위로 정리했습니다. 그리고 이를 달성한 정도 등 을 두고 스스로를 평가 하라.
3) 일하는 사람에겐 체력도 능력 입니다. 체력이 뒷받침되지 않으면 아무리 열심히 하고 싶어도 할 수 없는 상황이 벌어지기 때문이죠. 가진 것이 없다고 푸념하는 사람이 있다면 이렇게 말해주고 싶습니다. 가진 것이 없다는 것이 오늘은 '타고난 조건'이고 처한 현실일 수 있지만 내가 택한 결과라고 말해주고 싶습니다.
2. 초기화-변화-담대함. RCB의 법칙
1) Reset 생각을 초기화 하라
회사 생활의 시작은 바로 초기화 입니다. 지금까지 삶과 생각, 태도를 리셋하고 직장인으로서의 새로운 세팅이 필요한 것.
2) Change, 성장을 위한 두 번의 변화
회사는 학교가 아닙니다. 따라오지 못하는 사람, 아니 따라올 자세가 되지 않은 사람을 어르고 달래서 끌고 갈 여유도 이유도 없습니다.
먼저 20~30대 중반을 보면 그간의 태도와 능력, 성과 등을 바탕으로 이 사람은 이렇다 평가되는 시간입니다
30대 중반 이후는 대부분의 직장인이 두 번째 변화의 시기를 맞는 경우가 많습니다.
30대 중반 이후는 직무에 필요한 지식과 지혜 그리고 다양한 경험을 바탕으로 창의력 등을 갖추어야 할 때입니다. 단순히 일을 열심히 하고 잘하는 것을 넘어, 깊이를 더하고 폭을 넓혀야 합니다.
3) Be brave 담대하게 나아가라
40대 중반부터는 뜻한 바를 담대하게 밀고 나가 직장인으로서의 자기 모습을 완성시켜야 합니다.
일이 지향하는 목표에 큰 지장이 없다면 당초에 계획대로 밀고 나갈 줄도 알아야 합니다. 작은 변화에 휩쓸려 이리저리 일을 뒤집으면 후배들이 불안해 합니다. 그 불안을 없애주는 것이 담대하게 나아가야 할 이 시기의 일입니다
3. 삼성은 이렇게 묻는다 누가 챔피언 인가?
1) 내 일 네 일은 없다. 오직 회사 일이 있을 뿐 - 챔피언은 일의 시작부터 끝까지 큰 그림을 그리는 사람입니다. 그리고 자신의 성장으로 회사의 성장을 이끌어내는 사람입니다. 동시에 회사의 발전을 자기 발전 의 동력으로 삼는 사람입니다.
2) 내가 왜 해야해? 보다 내가 아니면 누가 해의 마인드로 접근해야 합니다.
3) 일을 잘하는 것이 곧 자기 계발이다
회사 일을 하면서 경험하는 모든 것을 자기 계발의 기회로 삼으라는 뜻입니다. 일을 잘하는 것이 곧 자기 계발이란 이야기 입니다.
4. 창의력의 비밀 풋과 글루
1) 창의력은 머리가 아닌 발에서 나온다
일 잘하는 사람의 창의력은 머리가 아니라 발에서 나옵니다. 직접 발로 뛰어 현장을 보고 듣고 분석할 때 사무실에서 머리만 싸매고 고민할 때는 떠오르지 않았던 획기적인 해결책을 찾을 수 있다는 말입니다.
2) 뜨개질과 생각의 공통점
- 창의력은 생각의 시작점을 찾는 것에서부터 출발합니다. 그리고 여기서 창의력의 두 번 째 비밀이 나옵니다. 바로 클루, 즉 단서지요. 큰 그림을 보고 방향성을 제시할 단서를 찾아내고 끌어 당겨 자기의 생각으로 꾸리는 것이 일에서의 창의성 입니다.
5. 어디까지 갈 것인가
1) 워라밸의 진정한 의미
제게 있어 워라밸은 바라는 목표를 달성하기 위해 일과 삶을 모두 균형있게 투자하는 것을 의미 합니다.
사실 저는 일과 삶을 구분하는 것이 다소 이상하게 느껴집니다. 우리는 일하면서 살아가고 또 살아가기 위해 일합니다. 일과 삶은 따로 떼어놓고 생각할 수 있는 별개의 것이 아니라 늘 함께 갈 수 밖에 없는 하나의 세트 입니다.
2) 내 삶의 기준을 남에게 맞추지 마라
열정은 반드시 순수해야 합니다. 선배, 상사는 바보가 아닙니다. 후배 역시 눈치가 없지 않습니다. 당연히 순수한 열정을 가진 사람을 더 응원하고 지지하게 되어있습니다.
6. 목표 달성의 세 가지 포인트 STM
1) 스피드 - 타임 - 머니 STM의 비밀
목표 설정에는 속도가 중요합니다. 최종 목표를 빠르게 설정해야 중간에 헤매거나 방황하는 일 없이 한길로 나아갈 수 있습니다. 목표를 빨리 세울수록 그 목표에 빨리 도달할 수 있는 것이죠
2) 목표 달성에 있어 시관 관리는 생명 입니다.
3) 목표를 추진하려면 여유가 있어야 합니다.
4) 제일 큰 무기는 나 자신 이라는 신념
시간이 지나도 사라지지 않고 살면서 매 순간 큰 도움을 주는 것은 내 안에 내재된 학습의 결과물 밖에 없습니다. 결국 제일 큰 무기는 나 자신이라는 신념으로 도전해 보시기를 바랍니다.
7. 최선은 과정일 뿐 최고로 증명하라
1) 즉시 그리고 반드시
일로 성공하고픈 사람일수록 작은 일도 소홀히 하지 않아야 한다고 생각합니다
보통 노력이라고 하면 열심, 성실 같은 단어들을 떠올립니다. 물론 중요한 요소들이죠. 하지만 최선은 과정일 뿐입니다. 노력이 빛을 발하려면 결과를 내야 합니다.즉 최고의 결과로 증명할 때에만 노력이 헛되지 않은 것입니다.
성장 하십시오. 그리고 성공하십시오. 최선이라는 과정에 안주하지 말고 최고라는 결과로 스스로의 성장을 그리고 성과를 증명할 수 있는 여러분이 되길 바랍니다.
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