직장인-프로배당러

5장 성장 공동체를 구축하라 이해관계자란' 저사람이 나를 어떻게 생각하는지가 중요해 라고 생각하게 하는 사람을 말한다. 일에서는 상사, 동료, 고객, 후배가 범주에 들어간다. 가정과 지역 사회에서는 가족, 친구, 이웃, 여타의 지인이 그렇다. 거두절미하고 당신이 성장하기 위해서는 피드백이 필요하다. 일과 삶에서 수행하는 것은 상당 부분 주관적으로 평가된다. 이는 주변사람들이 우리를 어떻게 생각하는가가 중요하다는 뜻이다. 자신이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지 진실로 이해하고 싶다면 피드백을 구하라. 당장은 물론이고 장기적인 발전을 위해서도 피드백은 선택이 아닌 필수다. 1. 피드백의 딜레마 1) 당신이 배우고 성장하기 위해서는 조금 더 개인적인 피드백이 필요하다. 가끔은 그런 피드백을 쉽게 얻을 수 ..

3장 성과와 성장, 두 마리 토끼를 모두 잡는 법 1. 유연성 강화 목표란 무엇인가 1) 유연성 강화 목표는 기업의 관리자가 정하는 스마트 목표와는 근본적으로 다르다. 물론 유연성 강화 목표 내에 스마트 목표의 일부 요소가 포함 될 수는 있다. 하지만 - 유연성 강화 목표는 스마트 목표와 차별화되는 중요하고 독특한 여러 특징이 있다. - 첫째, 유연성 강화 목표는 성취가 아니라 학습과 관련 있다. - 유연성 강화 목표를 세운다는 말은 완벽하지 못한 당신의 여러 측면을 인정하고 그중 하나를 집중적으로 개선하겠다는 뜻이다. 2. 환상을 목표로 전환하라 1) 미래를 시각화 하고 글로 표현하면 놀라운 일이 벌어진다 2) 자신이 바라는 미래를 생생하게 표현하지 못하면 그 꿈은 이루어지지 않는다. 3) 미래를 글로..

프롤로그 1. 왜 유연함의 기술이 필요한가? 1) 유연함의 기술은 일상의 활동을 새로운 눈으로 바라보고 그것을 독창적으로 다루는 것에서 시작한다. 2) 이 책의 목표는 성장 비법을 알려 주는 것이다. - 성장과 편안함은 절대 공존 할 수 없다. 끊임없이 위험을 감수할 의지가 있는 사람과 조직만이 현재는 물론 미래에도 성공할 수 있다. - 그런 성장 과정에서는 신중한 행동, 결과 검토, 성공과 실패에 관한 성찰, 그 과정이 야기된 감정을 처리할 시간, 후속 행동 계획 수립 등이 필요하다. 3) 성장을 우선 순위로 두어라 - 건강한 식습관을 가지거나 규칙적으로 운동하는 것처럼 당산은 성장하기 위해 생각과 시간과 에너지를 아낌없이 투자하고 몰입해야 한다. - 그런 노력 없이는 성장할 수 없고 성장하지 않는 다..